|
七月的南方是火热的，服装行业又到一个整装待发的时候，一切又变得如此静悄悄，和天气形成鲜明的对比，这是服装市场贯有的特色，也是服装行业爆发的临界点。在这热情的仲夏，接到中华服装网张杰伦经理的来电，说今年10月中华服装网将出版“成功分享”书籍，邀请我写篇群豪男装成功故事，思索之余，欣然答应，于是有了这篇文章的开始。
作为香港群豪精英男装的一员，我见证了群豪的成功，也目睹了群豪男装的成长历程。十年前，群豪在品牌创建不久，就凭借一款独立开发的环保面料成为“中国衬衫基地—普宁”的品牌新贵，并从此引领衬衫的流行趋势。此后，我就一直关注群豪的动向，因为广东作为中国服装大省，行业水平较高，但整个产业还主要以外贸和加工为主，缺乏自主品牌和品牌运营经验，和服装大省的称谓极不相称，而群豪作为刚进入者就表现出与众不同的面貌，为静寂的广东男装注入一股活力和激情。
在以后不断的深入接触和工作中，我切身感受到群豪男装发展的速度和魄力，首先表现在思维上的改变，当普宁服装乃至广东服装还在思考如何抢夺产品订单时，群豪毅然进行经营战略的转移：把营销中心从普宁迁往广州，接受广州大都市观念的洗礼，并不断修正群豪品牌的发展战略。我认为这是群豪观念上的一个突破，从而使群豪在品牌操作层面上有了大局观和整体性，这是群豪今天能成为中国男装“黑马”的基础，在广州的短短几年中，群豪男装迅速祢补了在思维、人才、管理、信息等方面的缺陷，先后获得了“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“广东省衬衫行业十大优势企业”等荣誉，成为广东男装行业发展的一面旗帜。
其次让我感受到群豪男装最大的魄力就是转型做品牌特许专卖事业，和国际营销模式接轨。广东服装都习惯于做外贸和加工，都不愿意投入更多的资金和和精力去操作一个品牌，较注重短期效应，缺乏长远的策略和目光。群豪男装却恰恰相反，以树品牌为己任，以成为中国男装行业的精英品牌为目标，不断拓展自己市场，更新营销模式，并敢于与对手直面竞争。特别是今年在中央电视台投播的电视广告，成为广东男装品牌在中央权威媒体第一个吃螃蟹的人，在广东服装领域中，这一切确实需要勇气和毅力，而群豪男装做到了。
群豪男装所做这一切，肯定会影响广东服装行业，也肯定会促进广东服装行业的发展，我相信未来一定会有更多的群豪屹立起来和对手竞争。在其他区域品牌主导中国男装几年后，广东男装、群豪男装必然会成为中国男装的主导品牌。
作为服装行业，在服装各个细分产业中一定要有领军品牌的崛起，从而带领整个服装行业进行品牌突围。只有这样，服装产业链产业链才有质的发展，广东服装亦如此。我相信群豪男装一定能成为广东男装崛起的中坚力量。
但任何品牌的发展都离不开当地产业群的发展，需要有品牌规模效应，只有当塑造品牌成为行业所有企业共同目标的时候，这股品牌的浪潮才会走得更远，冲的更高。我期望群豪男装是广东男装浪潮的引领者，当然也相信群豪男装是这股浪潮中的中坚力量，因为我已感觉到有浪涌来！
|
