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当我还是此行业的门外汉时，一直认为采购就是买东西，只要老板给钱，我肯定能把你所要的东西买回来。而且，现在许多局外人仍然具有这样的看法。
可当我入行以后，发现事情并没有想像的那么简单，有时候你还真有钱买不回来一个简单的东西，不是买的不对，就是你买的时候不对；该要的时候你没买回来，不要的时候你的东西确一大堆积压在那儿。
产品的价值体现不仅仅是它的品质，一定程度上时间更能体现该产品的价值。这就是为什么刚上市的东西往往都贵且畅销的原因。
为了节约这无形的成本，争取更大的利润。作为采购，采购计划就是你工作的最好工具。它不但能提高你的工作能力和效率，更体现了你对成本控制的另一技巧。
借鉴自己几年的工作经历，谈谈对服饰辅料采购计划的一些看法。要做好服饰辅料采购，你必须要了解你所要采购的物料需求状况如何，何时需要，需要多少，该从哪儿采购，采购时间需要多长。而且对于淡季和旺季稍有不同，淡季货期短，旺季货期长。这些因素考虑齐全了，你的采购工作才能游刃有余。
就目前普宁、潮汕市场来说，旺季表现在11月至次年的5月份，其他时间相对淡季。环保广告袋、PVC拉链袋，特殊纸吊牌等的旺季货期一般在15天左右，淡季货期一般在10天左右；其他辅料的货期旺季一般在12天左右，淡季货期在8天左右。结合自己企业的生产能力及每天对辅料使用情况，酌情处理。经验告知，辅料的最佳到料时间通常在大货布开裁前一个星期到厂为最佳，多出一个星期的时间是用于检验和对突发事情的处理，比如说生商的质量出现问题，机器故障、原材料的紧缺情况等等。
特别提出，对于手工制作较为突出的产品，比如夹棉袋，纸广告袋、纸盒类包装辅货期尤其更长，特别今年各厂的用工困难因素，所以订购这些产品时一定要提前订购，给足时间生产，只有充裕的时间生产出来的产品质量才稳定，要不然，屋漏更遭连夜雨的情况将会时有发生。
一样的产品为何会出现两种价格？从生产过程来看，生产量不一样，各单位产品所摊到的损耗及版费也不一样，致使价格就出现了差别。如果是自产自销品牌或是连锁品牌服饰企业，采购方式可以是一次批量下单，分批交付的方法；这样操作即降低了成本，同时也节省了你宝贵的时间，你不用担心这种辅料是否有仓存，因为你已经把一个季度或是半年的单都一次下过订单了，只等你的供应商按需要交货，且你的资金流转一样是按照交货数量来交付，不用担心老板骂你数期太快。
有些采购喜欢“游击战”，今天这个厂做，明天那个厂做，一个大批量的订单分成了几批或几个地方生产，这种做法其实你是不相信你的生产商，从侧面来看你是在不相信你自己，因为你担心你所采购的价格不是最优惠的。从长远利益来说，一个企业要有良好稳定的发展，必须建立一条稳定的供应链，如果你的源头都四分五裂，那么作为源尾的你又怎能稳定呢。也许你成天就在因为这些本不该发生的交期、价格、质量、数量等问题而烦恼。
服饰辅料采购，不只是简单的采购一项产品。所采购的是一条良好的供应源，和那些无形的成本。同时体现出你对市场的把握程度，对自己的信心，对企业的用心。
文/Dennis 广东润驰
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